''Führungs-CheckUp'' zeigt Verbesserungspotenzial auf

April 2024

PR-Gateway: Knapp 1.500 Manager haben das Online-Tool bereits genutzt, um festzustellen, ob und inwieweit ihre Führungsarbeit in den jeweiligen Unternehmen verbessert werden kann

Düsseldorf, 22. November 2012***** Für eine erfolgreiche Unternehmensführung müssen eine Reihe von Faktoren aufeinander abgestimmt werden. Manager an der Spitze von Unternehmen und Business Units müssen verstehen, welche Erfolgsfaktoren von Bedeutung sind und wie sie miteinander in Einklang zu bringen sind. Wie ausgeprägt und wie abgestimmt aufeinander die Erfolgsfaktoren in der Unternehmensrealität sind, lässt sich mit dem von der patenstatt GmbH (http://www.diepatenstatt.de/) entwickelten "Führungs-CheckUp" ermitteln. Seit Einführung des "Führungs-CheckUp" im Januar 2012 haben bereits knapp 1.500 Manager mittels des Online-Tools den Führungs-Reifegrad ihres Unternehmens ermitteln lassen. Dabei vergleicht das Online-Tool die Antworten aus 10 Themenfeldern mit vorliegenden Benchmark-Daten, erstellt daraus ein erstes Stärken- und Schwächenprofil des Unternehmens und gibt Hinweise auf die wichtigsten Handlungsfelder.

Im Rahmen des "Führungs-CheckUp" klickt der Teilnehmer auf der Homepage der patenstatt zu insgesamt 10 Fragen aus den Bereichen Vision, Strategie, Geschäftsmodell, Zielorientierung, Führungsstruktur, Planung und Steuerung, Führungskommunikation, Entscheidungsfindung, Führungsleitlinien und Führungsnachfolge die für sein Unternehmen zutreffenden Aussagen an. Als Ergebnis wird automatisch ein PDF-Dokument mit der Auswertung und Interpretation des Testergebnisses auf der Basis vergleichbarer Benchmark-Daten generiert. Die Bewertungsskala für jeden Themenbereich reicht von 1 bis 60 Punkten.

"Mit dem Führungs-Check erhalten die Unternehmen erste Hinweise darauf, welche Themenfelder schon gut entwickelt bzw. umgesetzt sind, und an welchen Stellen es noch Verbesserungspotenzial gibt und zwar in Relation zu den besten 25 % unserer Unternehmensbefragung "Abgestimmt in Führung gehen". Das Ergebnis des Online-Führungschecks beruht auf der momentanen Selbst-Einschätzung und liefert einen ersten Anhaltspunkt für mögliche weitere Verbesserungsmaßnahmen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Auf Wunsch bieten wir den Unternehmen auch eine weitergehende Analyse und Bewertung ihres Unternehmens an", erklärt Dr. Dirk Bendig (http://www.diepatenstatt.de/unternehmen/koepfe/dr-d-bendig.html), Geschäftsführer der patenstatt GmbH.

Über "die patenstatt"
die patenstatt wurde 2001 gegründet und berät Unternehmen in Führungsfragen. Die Beratungsschwerpunkte liegen in der Reifegradanalyse von Führungsstrukturen und in zentralen Führungsthemen wie z.B. der Strategieerarbeitung und -umsetzung, Führungs- und Steuerungsprozessen sowie der Durchführung von Führungs-Audits und Coachingprogrammen. Zum Beraterstab der inhabergeführten Gesellschaft gehören 15 Betriebswirte, Ingenieure und Sozialwissenschaftler mit langjähriger Berufserfahrung. Zu den Kunden zählen internationale Konzerne ebenso wie mittelständische Firmen und Dienstleistungsanbieter.
die patenstatt GmbH
Dr. Ralf Pollmann
Opitzstr. 12
40470 Düsseldorf
0211 - 61 01 91 0

http://www.diepatenstatt.de

Pressekontakt:
GBS-Die PublicityExperten
Dr. Alfried Große
Am Ruhrstein 37c
45133 Essen
ag@publicity-experte.de
0201-8419594
http://www.diepatenstatt.de

Knapp 1.500 Manager haben das Online-Tool bereits genutzt, um festzustellen, ob und inwieweit ihre Führungsarbeit in den jeweiligen Unternehmen verbessert werden kann

Düsseldorf, 22. November 2012***** Für eine erfolgreiche Unternehmensführung müssen eine Reihe von Faktoren aufeinander abgestimmt werden. Manager an der Spitze von Unternehmen und Business Units müssen verstehen, welche Erfolgsfaktoren von Bedeutung sind und wie sie miteinander in Einklang zu bringen sind. Wie ausgeprägt und wie abgestimmt aufeinander die Erfolgsfaktoren in der Unternehmensrealität sind, lässt sich mit dem von der patenstatt GmbH (http://www.diepatenstatt.de/) entwickelten "Führungs-CheckUp" ermitteln. Seit Einführung des "Führungs-CheckUp" im Januar 2012 haben bereits knapp 1.500 Manager mittels des Online-Tools den Führungs-Reifegrad ihres Unternehmens ermitteln lassen. Dabei vergleicht das Online-Tool die Antworten aus 10 Themenfeldern mit vorliegenden Benchmark-Daten, erstellt daraus ein erstes Stärken- und Schwächenprofil des Unternehmens und gibt Hinweise auf die wichtigsten Handlungsfelder.

Im Rahmen des "Führungs-CheckUp" klickt der Teilnehmer auf der Homepage der patenstatt zu insgesamt 10 Fragen aus den Bereichen Vision, Strategie, Geschäftsmodell, Zielorientierung, Führungsstruktur, Planung und Steuerung, Führungskommunikation, Entscheidungsfindung, Führungsleitlinien und Führungsnachfolge die für sein Unternehmen zutreffenden Aussagen an. Als Ergebnis wird automatisch ein PDF-Dokument mit der Auswertung und Interpretation des Testergebnisses auf der Basis vergleichbarer Benchmark-Daten generiert. Die Bewertungsskala für jeden Themenbereich reicht von 1 bis 60 Punkten.

"Mit dem Führungs-Check erhalten die Unternehmen erste Hinweise darauf, welche Themenfelder schon gut entwickelt bzw. umgesetzt sind, und an welchen Stellen es noch Verbesserungspotenzial gibt und zwar in Relation zu den besten 25 % unserer Unternehmensbefragung "Abgestimmt in Führung gehen". Das Ergebnis des Online-Führungschecks beruht auf der momentanen Selbst-Einschätzung und liefert einen ersten Anhaltspunkt für mögliche weitere Verbesserungsmaßnahmen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Auf Wunsch bieten wir den Unternehmen auch eine weitergehende Analyse und Bewertung ihres Unternehmens an", erklärt Dr. Dirk Bendig (http://www.diepatenstatt.de/unternehmen/koepfe/dr-d-bendig.html), Geschäftsführer der patenstatt GmbH.

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die patenstatt wurde 2001 gegründet und berät Unternehmen in Führungsfragen. Die Beratungsschwerpunkte liegen in der Reifegradanalyse von Führungsstrukturen und in zentralen Führungsthemen wie z.B. der Strategieerarbeitung und -umsetzung, Führungs- und Steuerungsprozessen sowie der Durchführung von Führungs-Audits und Coachingprogrammen. Zum Beraterstab der inhabergeführten Gesellschaft gehören 15 Betriebswirte, Ingenieure und Sozialwissenschaftler mit langjähriger Berufserfahrung. Zu den Kunden zählen internationale Konzerne ebenso wie mittelständische Firmen und Dienstleistungsanbieter.
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